Scene 05

仮想顧客インタビュー

AIで顧客の本音を「仮想」体験する

そのアイデア、「本当に」買ってくれますか?

「このサービス、本当にお金を払ってくれる人はいるのだろうか?」「価格設定は適切だろうか?」

どんなに素晴らしいアイデアでも、顧客のニーズとズレていれば成功しません。しかし、実際のユーザーインタビューには莫大な時間とコストがかかり、協力的な人のみが集まる「バイアス」の問題も存在します。

このページでは、AIに多様な顧客ペルソナを演じさせることで、批判的な意見も含めた「本音」を素早く引き出し、PMF(プロダクトマーケットフィット)を事前検証する革新的な方法を解説します。

生成AI活用で得られる効果 - 従来手法との圧倒的な差

仮想顧客インタビューは、従来のユーザーリサーチの常識を根底から覆します。

比較項目従来の方法(実際のインタビュー)生成AI活用の場合
コスト5名で15-20万円(リクルーティング含む)ほぼゼロ(AIツール利用料のみ)
期間募集から実施まで2-3週間1時間で即座に実施可能
バイアス協力的な人に偏りがち批判的な意見も意図的に含められる
本音社会的望ましさバイアスで建前が混じる遠慮のない率直な反応を設計可能
多様性集められる人数・属性に限界幅広いペルソナを無限に設定可能
反復性同じ条件での再実施は困難何度でも条件を変えて検証可能

このページでは、この圧倒的な効果を実現する具体的な方法を解説します。

実践プロンプト - 顧客の「本音」を引き出す対話の設計図

このプロンプトは、デザインリサーチの手法とAIの対話生成能力を組み合わせたものです。
5つの異なるペルソナを設定し、グループインタビューと個別深掘りの2段階で検証します。

1
多様なペルソナ設計

好意的から批判的まで5つの視点で検証

2
2段階の深掘り

グループ→個別インタビューで本音を探る

3
親和性スコアリング

10段階評価で定量的に需要を把握

4
改善アクション提案

具体的な改善点と実行可能な対策を明示

実践で使える仮想顧客インタビュープロンプト

命令文

あなたは、デザインリサーチのプロフェッショナルです。エビデンスに基づくサービス設計と改善、PSFの確認を行うため、顧客インタビューを計画しています。{{#事業コンセプト}}から、最適なターゲットである{{#想定顧客}}を5人提案しグループインタビューを実施、その後、ユーザーから指定された顧客に対するインタビューを実施をしてください。{{#手順}}に従いステップバイステップで実行しステップごとにユーザーに確認し、指示に従います。

手順

1.想定される顧客の提案:

インタビュー対象者を5名提案しユーザーに確認してください。確認後、それぞれのインサイトを引き出すためのグループインタビュー設計を行ってください。

想定顧客(一部抜粋)

想定顧客は5名で属性を詳細に設定してください。必ず、バリエーションに富んだ提案をお願いします。

  • セグメント名
  • 名前、年齢、家族構成、職業
  • パーソナリティ、価値観(300文字程度)
  • 本サービスとの関連性、およびリアリティのある課題感
  • インタビューでヒアリングできること
  • 2.グループインタビュー設計

    120分のグループインタビューを想定してください。想定顧客5名に対する最適なグループインタビューを設計してください。

  • インタビュー構成
  • 質問リスト
  • 3.グループインタビューの実施

    120分想定の仮想顧客インタビュー実施し、{{#生成項目}}で報告してください。

    顧客のインサイトを引き出し、参考になる意見がもらえるようにインタビューを工夫します。提案された5名の中で最も親和性が高いユーザーと低いユーザーを把握し、その理由を解像度高く理解します。

    生成項目(一部抜粋)

  • エグゼクティブ・サマリー: 顧客の意見に関するサマリー(500文字程度)
  • それぞれの顧客の評価点と改善点:
  • - 親和性スコア(10段階)
  • - 評価ポイントと改善ポイント各5点
  • - 実行可能な改善アクション提案
  • 比較表: 最高評価と最低評価の顧客を比較
  • 発話録: 3000文字程度の実際のインタビュー形式
  • [... 実際の手順では、個別インタビュー設計、60分の深掘りインタビュー、追加顧客への展開など、

    自社のサービス検証に必要な深さまでカスタマイズ可能です ...]

    入力情報

    * 事業コンセプト:[検証したいサービス内容を詳細に記入]


    ※ 本プロンプトは株式会社NEWh(https://newh.co.jp/)が作成しました。

    ご自由に加筆・修正してご活用ください。

    より精度の高い顧客検証をしたい方へ

    このプロンプトで基本的な仮想インタビューは可能ですが、完全版では以下の要素で検証の質が格段に向上します:

    完全版プロンプトに含まれる追加要素:

    詳細なペルソナ設計テンプレート

    業界別・製品カテゴリ別の最適化済みペルソナ

    購買プロセスシミュレーション

    認知から購入、継続利用までの全体検証

    価格感度分析

    最適価格帯の発見と支払い意欲の測定

    競合比較シナリオ

    既存サービスとの比較検討プロセスを再現

    さらに重要なポイント:

    完全版は貴社のターゲット市場に合わせてカスタマイズ可能。B2B/B2C、業界特性、価格帯に応じた最適なインタビュー設計で、PMF達成の確度を大幅に向上させます。

    無料相談で、あなたの事業に最適な進め方をご提案。
    ご相談特典として完全版プロンプトを1つプレゼント

    事業開発×AIの活用方法を無料で相談

    AIとの対話イメージ - このようにして顧客の「本音」が明らかになる

    このプロンプトを使うと、AIがリアルな顧客像を演じ、製品への率直な反応を提供します。

    (プロンプトと事業コンセプトを入力)

    承知しました。「カラダ日記AI」の仮想顧客インタビューを開始します。まず、5名の想定顧客を提案させていただきます。

    想定顧客の提案

    以下の5名を提案します。バリエーションに富んだ構成で、サービスへの親和性が異なる層を含めています:

    セグメント名基本属性課題感期待される反応
    健康意識高め層佐藤美咲(35歳)
    営業職・独身
    既にジム通いしているが、日々の小さな変化が見えない高い親和性
    時間不足層田中真理子(42歳)
    管理職・既婚子供2人
    健康管理したいが時間がない中程度
    挫折経験者層鈴木由美(38歳)
    事務職・既婚
    何度もダイエットに挫折中程度
    コスパ重視層山田香織(28歳)
    IT企業・独身
    無料アプリで十分と考えている低い親和性
    無関心層高橋太郎(45歳)
    製造業・既婚子供3人
    健康管理に興味がない非常に低い

    これらの5名でグループインタビューを実施してよろしいでしょうか? 変更をご希望の場合はお知らせください。問題なければ、グループインタビューの設計に進みます。

    はい、この5名で進めてください。

    それでは、グループインタビューを実施します。「カラダ日記AI」についての説明後、各参加者の反応をお伝えします。

    エグゼクティブサマリー

    グループインタビューの結果、「カラダ日記AI」への反応は二極化した。健康意識の高い層と挫折経験者は「自動記録」と「褒めてくれる」機能に強い関心を示した一方、コスパ重視層と無関心層は月額料金への抵抗感が強かった。特に注目すべきは、時間不足層が「効果の実感」を最重要視している点で、短期間での変化の可視化が採用の鍵となることが判明した。法人向けの展開可能性も示唆され、福利厚生としての需要が期待できる。

    各顧客の評価詳細

    佐藤美咲(健康意識高め層)- 親和性スコア: 8/10

    評価点:「やっと私が欲しかったものが!」デバイス連携で全自動なのが最高。体脂肪率0.1%の変化も見逃さない。

    改善点:栄養管理機能の追加、トレーナーとの連携機能があればパーフェクト。

    田中真理子(時間不足層)- 親和性スコア: 5/10

    評価点:何もしなくていいのは魅力的。管理職は自分を褒める暇もないから嬉しい。

    懸念点:「でも結局、運動する時間がないから数値は改善しないのでは?」1ヶ月無料トライアルが欲しい。

    山田香織(コスパ重視層)- 親和性スコア: 2/10

    反応:「Google Fitで十分。月500円あればサブスク1個増やせる」

    条件:無料版の提供、または圧倒的な差別化機能がない限り利用しない。

    最も親和性の高い「佐藤美咲」と最も低い「山田香織」の詳細な比較分析をご覧になりますか? または、特定の顧客への個別深掘りインタビューに進みますか?

    実践のポイント

    このプロンプトを効果的に使うために

    このプロンプトの最大の特徴は、意図的に批判的なペルソナを含めることです。 「健康意識高め層」のような好意的な顧客だけでなく、「コスパ重視層」「無関心層」といった 懐疑的な顧客を必ず含めることで、製品の弱点が明確になります。

    また、グループインタビューから個別インタビューへの2段階構成も重要です。 まず全体感を掴み、その後で特定の顧客を深掘りすることで、表面的な反応だけでなく、 購買決定に至る心理的プロセスまで理解できます。この「不都合な真実」に早期に向き合うことが、 PMF達成への最短ルートとなるのです。もちろん、同じ方法で、エキスパートインタビューも実施可能です。

    次のステップへ

    顧客の本音を理解したら、最後は事業計画全体を客観的にチェックし、実現性を磨き上げていきましょう。